【珠江印象】严谨入微 行稳致远 || 珠江物业开展2022年度内审工作

品质管理部按照分公司领导指示及年初制定的工作计划，下发内审工作通知，针对职能部门和项目成立各个审核检查小组。为有效落实内审检查工作，把控好审核中的各个环节，内审前，管理部对参与审核的所有人员进行专业培训，并召开内审首次会议。

会上，分公司许总要求内审工作要牢记“九字方针”即“做什么、怎么做、记下来”，深刻领会内审的意义和精髓，围绕审核标准、范围、要求及目的，深入项目四大基础服务模块现场，严谨细致、一丝不苟、不留情面。结合许总对本年度内审事项的要求，本次内审重点对防疫防汛工作、充电桩安装、公共收益使用等方面进行检查。

内审组分为14个检查小组，审核组成员按照日程计划，根据质量、环境、职业健康安全管理体系的相关标准、一体化管理手册、服务合同、法律法规等文件标准进行审核。

通过室内问询、资料抽查、现场查验等方式，审核组对公司体系文件的运行及程序文件的执行等情况进行全面检查，并充分沟通交流，认真做好记录，对存在的问题深入探讨，提出解决思路及办法，完善相关工作流程，闭合相关工作环节，有效检验年度内审体系运行状况。